Autor: Judy Howell
Data De Criação: 5 Julho 2021
Data De Atualização: 13 Poderia 2024
Anonim
Criatividade e Inovação: Como promover a inovação dentro da empresa
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A criatividade individual e a criatividade empresarial são coisas bastante diferentes. Os indivíduos desejam que sua criatividade atenda a seus objetivos individuais. As empresas querem a criatividade de seus funcionários para servir aos fins da empresa. E, portanto, existe uma tensão natural entre o que uma pessoa deseja e o que a empresa exige. No post de hoje, a treinadora de criatividade Natalia Font explora esse tema.

Natalia escreve:

A criatividade se refere a uma expressão do potencial individual para a geração e implementação de novas ideias. As empresas se alimentam dessas ideias para agregar valor à vida dos clientes. Mas qual é a fonte de criatividade das empresas?

Seus recursos humanos.

É por isso que é essencial incentivar o pensamento criativo se quisermos resolver problemas e melhorar a vida das pessoas. Para isso, tenho meu próprio mantra: "Somos todos criativos e a criatividade é treinável."

Estamos vivendo em um contexto VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo), embora isso, obviamente, não seja completamente novo. Embora haja momentos de tranquilidade, podemos dizer que a vida não perde a oportunidade de nos surpreender. Quem nunca correu para dentro do carro para chegar a uma reunião e o abençoado recurso das quatro rodas decidiu não dar a partida? Quem não se sentiu desesperado na frente da copiadora tentando imprimir aquele relatório de gestão urgente? Quem não ficou chateado por saber que a concorrência lançou no mercado o mesmo serviço inovador que você apresentou naquela manhã?


Em todos esses casos, a criatividade pode nos salvar. Fechamos os olhos quase como uma prece, respiramos fundo e - quase como num passe de mágica - surge uma solução. Ou não. Bem, deixe-me dizer-lhe que o que acontece nesses momentos não é mágico. O que acontece é o que foi posto em prática algum tempo antes, e isso se chama observação: a observação como fenômeno consciente, holístico (usando todos os sentidos) e permanente.

Aqui estão algumas idéias para incentivar a criatividade nas empresas:

1. Mini apresentações: Aproveite as áreas comuns onde as pessoas podem colocar em prática dizendo algumas palavras sobre, por exemplo, que papel desempenham na empresa ou em que projeto estão trabalhando no momento. Nunca se sabe o quão observador é aquele que está à nossa frente e o quanto ele pode contribuir para o nosso trabalho. Pode ser implementado de forma digital ou presencial em reuniões de trabalho.

2. Convidados especiais: Convide pessoas a se candidatarem para colaborar por dois dias em um setor diferente daquele em que trabalham. Permitir a empatia é um princípio básico da criatividade. Pessoas empáticas são ótimas observadoras. Dar espaço a novos pontos de vista ajuda a expandir seu pensamento.


3. Encontro semanal de mindfulness: técnicas como ioga ou simplesmente a prática de respiração e meditação podem nos ajudar a lidar com a ansiedade e nos conectar com o momento presente - e assim estar disponíveis para absorver informações. Além disso, as pessoas ficarão mais gratas e aprenderão a respeitar seu espaço de trabalho.

4. Um de cada: Encorajar o trabalho em equipe interdisciplinar ou transdisciplinar proporcionará diferentes pontos de vista sobre os benefícios e desvantagens de um produto ou serviço. Também pode ser aplicado na revisão de processos para torná-los mais eficientes e ainda mais agradáveis. A colaboração expande as equipes e orienta as metas individuais em direção a uma meta compartilhada.

5. Bons costumes: Enquadrar processos nas rotinas ajuda a criatividade, além de ser preciso com as diretrizes de cada projeto. Ser claro, por exemplo, sobre os prazos de entrega, o orçamento atribuído e o foco do cliente mostra o que é importante, aumenta a produção e treina o cérebro. A criatividade ajudará a ver os limites como oportunidades.


6. Viva os sem noção: dê aos líderes a oportunidade de aprender algo que não tem nada a ver com sua especialidade. É vital que os líderes adotem o conceito de aprendizado infinito e polinizem essa visão em suas equipes.

As ideias estão por toda parte. Precisamos apenas estar atentos e alertas a eles.

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