Você deve se preocupar com as novas cepas COVID?

Contente

• As novas cepas são realmente mais infecciosas?
• Por que ignoramos os primeiros avisos
• As implicações de uma infecciosidade muito superior
• O que você pode fazer?
• Conclusão

Você deveria se preocupar com as novas cepas COVID originárias do Reino Unido, África do Sul e outros lugares, e recentemente identificadas nos Estados Unidos?

A mídia, especialistas e funcionários têm se concentrado nas preocupações sobre a eficácia da vacina. Embora existam algumas preocupações legítimas de que nossas vacinas possam ser 10-20% menos eficazes contra as novas cepas, essa pequena diferença é muito menos preocupante do que a diferença primária que observamos nas novas cepas: elas são muito mais infecciosas.

Infelizmente, as implicações de seu caráter infeccioso receberam pouca cobertura noticiosa. Na verdade, alguns funcionários afirmam que não há motivo para alarme sobre as novas variedades.

Esta resposta ecoa a reação nos estágios iniciais da pandemia, apesar dos vários avisos meus e de outros especialistas em gerenciamento de risco, levando-nos a não planejar e nos adaptar com sucesso.

As novas cepas são realmente mais infecciosas?

Os pesquisadores descrevem a cepa do Reino Unido como de 56% a 70% mais infecciosa, e a cepa da África do Sul ainda mais infecciosa. A nova variante do Reino Unido rapidamente dominou a antiga cepa de COVID no sudeste da Inglaterra, passando de menos de 1% de todas as amostras testadas no início de novembro para mais de dois terços em meados de dezembro.

Para corroborar esta pesquisa, podemos comparar novos casos diários de COVID por milhão de pessoas nas últimas semanas no Reino Unido, África do Sul, EUA, Canadá, Itália e França.

Apenas o Reino Unido e a África do Sul registraram um grande aumento. Os números do Reino Unido dobraram em duas semanas, de 240 em 10 de dezembro para 506 em 24 de dezembro; O número de casos da África do Sul dobrou de forma semelhante nesse período, de 86 para 182. Dado que não houve mudanças políticas óbvias ou outras explicações viáveis, as novas variantes do COVID são quase certamente as culpadas.

Por que ignoramos os primeiros avisos

Nossas mentes não estão bem adaptadas para processar as implicações desses números aparentemente abstratos. Caímos em erros de julgamento que os estudiosos da neurociência cognitiva, psicologia e economia comportamental como eu chamam de vieses cognitivos.

Sofremos com a tendência de nos concentrarmos no curto prazo e minimizar a importância dos resultados de longo prazo. Conhecido como desconto hiperbólico, esse viés cognitivo nos faz subestimar os eventuais impactos de tendências claras, como uma cepa mais infecciosa de COVID.

O viés da normalidade faz com que sintamos que as coisas geralmente continuarão como antes - normalmente. Como resultado, subestimamos drasticamente a probabilidade de ocorrer uma interrupção grave e o impacto de uma interrupção, como uma nova variante.

Quando desenvolvemos planos, sentimos que o futuro seguirá nosso plano. Esse ponto cego mental, a falácia do planejamento, ameaça nossa capacidade de nos prepararmos com eficácia e girar rapidamente ao enfrentar riscos e problemas, como as novas tensões.

As implicações de uma infecciosidade muito superior

As novas cepas provavelmente chegaram aqui em meados de novembro, com centenas de casos prováveis ​​até agora. Com base na linha do tempo no Reino Unido e na África do Sul, as novas variantes se tornarão predominantes aqui em março ou abril.

Os EUA mantiveram uma contagem diária de novos casos de pouco mais de 200.000 de 10 a 24 de dezembro. Mas aumentará à medida que as novas cepas começarem a superar as cepas antigas, eventualmente dobrando a cada duas semanas quando as novas variantes se tornarem predominantes.

Os sistemas hospitalares na Califórnia, Texas e outros estados já estão sobrecarregados. O surto, sem dúvida, inundará nossos sistemas médicos ainda mais, causará uma grande escassez de suprimentos e martelará indústrias, como viagens e hospitalidade.

As vacinas podem ajudar? Não antes do verão, devido ao momento do lançamento.

E quanto aos bloqueios do governo? Não é provável.A extrema politização, os protestos generalizados e a severa dor econômica dos bloqueios tornam os políticos muito relutantes em impor o tipo de bloqueio severo necessário para combater as novas tensões. Mesmo que alguns o façam, o descumprimento público em massa provavelmente tornará os bloqueios ineficazes.

O que você pode fazer?

Para você, como cidadão e sua família, mude seus planos:

• Prepare-se para meses de interrupções na cadeia de abastecimento em massa, obtendo suprimentos não perecíveis de consumíveis, usando fontes online que não esvaziam as prateleiras das lojas para terceiros
• Prepare-se para a falta de acesso a cuidados médicos de emergência, minimizando atividades de risco, como esqui ou reparos domésticos substanciais, especialmente na primavera
• Tome medidas agora para entrar em controle estrito de pandemia para sua família até que todos tomem as vacinas
• Na medida do possível, insista em trabalhar em casa ou invista em uma transição de carreira para permitir o trabalho em casa
• Comunique aos seus amigos e familiares sobre as novas cepas e incentive-os a tomar medidas para se protegerem até receberem as vacinas
• Proteja os mais vulneráveis, por exemplo, tomando precauções extras perto de amigos e familiares com mais de 60 anos ou pessoas com doenças que os tornam mais vulneráveis ​​ao COVID, como diabetes
• Esteja pronto para lidar com outras pessoas que tomam decisões ruins e tome todas as medidas necessárias para resolver esses problemas
• Prepare-se psicologicamente para a tragédia de mortes em massa enquanto nossos hospitais ficam sobrecarregados

Se você é um líder, prepare sua equipe:

• Comunique-lhes sobre as novas cepas e incentive-os a tomar as medidas acima para proteger suas famílias
• Incentive fortemente seus funcionários a aproveitarem todos os recursos de saúde mental que você oferece para se preparar para o trauma das mortes em massa
• Coordene com o seu RH sobre como compensar o número muito maior de casos de COVID em sua equipe e esgotamento devido ao trauma causado por mortes em massa e garantir o treinamento cruzado para posições-chave
• Faça a transição agora para sua equipe trabalhando em casa, tanto quanto possível
• Revisite seu plano de continuidade de negócios para se preparar para grandes interrupções na primavera e no verão
• Prepare-se para grandes interrupções em suas cadeias de abastecimento e prestadores de serviços, bem como interrupções em viagens e cancelamentos de eventos
• Ao seguir todas essas etapas no início, você terá uma grande vantagem competitiva, portanto, prepare-se para usar as consequências dessa vantagem competitiva para conquistar a participação de mercado de seus concorrentes que não se prepararam

Conclusão

Esta primavera e o início do verão podem ser desafiadores para todos nós. Pode parecer irreal, mas são simplesmente nossos preconceitos cognitivos nos dizendo isso, assim como fizeram no início da pandemia.